سلاسل القيمة والمجالات الترابية

الدراسة

عبر دعوة إلى إبداء الاهتمام نشرت في 20 نوفمبر 2025، أطلقت تشغيل دراسة لتحديد الشعب وسلاسل القيمة الملائمة لتنمية ريادة الأعمال المحلية في أربع مناطق من البلاد. وتقوم الدراسة برسم خريطة هذه الشعب وترتيبها لتحويل موارد المناطق وحاجاتها إلى أفكار مؤسسات ومسارات مواكبة وفرص للعمل الحر.

تقرير الدراسة أولي (يوليو 2026). وستنشر تصنيفاته وخرائطه وبياناته وتوصياته بعد مصادقة تشغيل على نسخته النهائية. تعرض هذه الصفحة منهجية الدراسة ونطاقها؛ ولا تصف إنجازات لتشغيل ولا تفتح أي دعوة إلى الترشح.

المنهجية

• استطلاع شمل 742 فاعلا مباشرا
• مراجعة وثائقية ومقابلات مؤسسية
• خمسة معايير للترتيب حسب الأولوية: الملاءمة والتنافسية، والمردودية، والاستدامة، والإدماج، والصمود
• مقاربة ValueLinks، وتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، ومصفوفة للاختناقات

المناطق الأربع

• المنطقة 1، الحوض الزراعي الرعوي الغابوي والنهري في الجنوب: كوركول ولبراكنة والترارزة وكيدي ماغة
• المنطقة 2، الحوض الرعوي الشرقي: الحوض الشرقي والحوض الغربي ولعصابة
• المنطقة 3، المنطقة الجافة والواحية: أدرار وتكانت وتيرس زمور وإنشيري
• المنطقة 4، القطب البحري واللوجستي والصناعي والمينائي: داخلت نواذيبو ونواكشوط

ما ستقدمه الدراسة

• توجيه نحو الشعب ذات الأولوية والبرامج المقابلة لها
• بنك أفكار مشاريع يصنف حسب المنطقة والقطاع ومستوى الاستثمار، بعد المصادقة على التقرير
• ربط بشباك ريادة الأعمال من أجل التشخيص والتكوين والتمويل

الرهانات المشتركة

تنطلق فرص ريادة الأعمال من الواقع الاقتصادي المحلي. وتفتح سلسلة القيمة الواحدة مهنا عدة، من الإنتاج إلى التحويل واللوجستيك والتسويق. ويشكل التحويل المحلي والتبريد والتمويل وهيكلة الفاعلين رهانات مشتركة بين المناطق الأربع.